万博:精选书籍薪酬激励新实战突破人效困境

作者:万博体育3.0手机版发布时间:2020-07-22已浏览: 80次

有些岗位是无法直接产出明确单一的业绩结果的,万博体育3.0手机版是通过综合性的过程行为间接支持其他岗位实现业绩的,比如HR、财务、质量控制等。因此,绩效管理应该是对过程和行为的控制,并通过全面性的绩效指标和过程和确保正确。

为什么相邻级别最好要重叠?一般来说,员工晋升或调整岗位的那一刻,能力并不会很大提升,而薪酬却会因为岗位的调整重新确定,如果级别间不重叠,那员工在新级别所在的薪酬宽带中进行定薪时,薪酬即使从最低水平开始定薪,也会有较大的提升。